根據《關於征求對公司黨委（wěi）領導班子及（jí）個人意見和召開二（èr）級黨委民主生（shēng）活（huó）會的通（tōng）知》，按照（zhào）公司黨委要求，管加工分廠黨委於會前廣泛征求意見，並下發了黨委領導班子及個人意見征集表，全麵查擺黨組班子“強化創新理論武裝，樹牢“四個意識（shí）”，堅定（dìng）“四（sì）個自信”，堅決做到“兩個維護（hù）”，勇（yǒng）於擔當作為，以（yǐ）求真務實作（zuò）風堅決（jué）把黨中央決策部署（shǔ）落到實處”方麵存在的突（tū）出（chū）問題，深入查找產（chǎn）生問題的根源，切實製定整改措施，形成了黨委領導（dǎo）班子對（duì）照檢查材料。
會上，黨委書記夏文輝通報了上一次民（mín）主生活會整改工作落實情況，並代表班子作對（duì）照檢查發言，班子成員（yuán）逐一認領了問題。隨後，黨委書記夏（xià）文輝作（zuò）個人對照檢查發言，其他班子成員逐個提出批評意見；班子成員依次作個人（rén）對（duì）照檢（jiǎn）查發言（yán），其他班子（zǐ）成員逐個提出批評意見。大家深入開（kāi）展批評與自我批評，從工作作風、學習態度、思想狀況和重（chóng）點難點工作等方麵（miàn）剖析根（gēn）源。大（dà）家推心置腹、批評與（yǔ）自我批評中共同提高（gāo）。
公司聯點領導程斯祥對管加工黨委民主生活會的前期準備工作給予了充分肯定，上年度管加工民主生活會整改情（qíng）況有（yǒu）詳細的說明，班子及（jí）個人材料準（zhǔn）備充分；每個人都有自己的優缺點、強弱項，在開展（zhǎn）批評與自我批評中（zhōng），大（dà）家相互（hù）促進提高（gāo）。這種方式可以應（yīng）用於其他各種工作中，對提（tí）高管理（lǐ）水平，增進工作效率有積極的（de）促進作用。針對管加工黨委班子下（xià）一步改進措施，他提出了具體要求：一是管加工分廠黨（dǎng）委要帶好隊伍，加強班強建（jiàn）設，全麵提高管加工基礎管理工作。特別是要抓好“四嚴一溫暖”，工作中，對員工對工作（zuò）要嚴格（gé）要求、嚴明紀律、嚴抓落實、嚴肅作風；生活上，多關心員（yuán），溫（wēn）暖員工；二是提高設備（bèi）穩定性，做到“該投的要投（tóu）、該修（xiū）的要修、該看的要看”，一線設備人員對全（quán）係（xì）統設備不僅要做到“知其然”，更要做到“知其所以然”，融會貫通，係統化掌握設（shè）備（bèi）安裝、維護、升級、使用；三是加強工藝過程要受控，工藝執行要持續、嚴謹；四是生產現場作業（yè）環境管理要提（tí）高（gāo），好的工作環境，可（kě）提高員素（sù）質、作業態度和工作效率，更加愛護工作和工作環境，形成良性循環；五是開動腦（nǎo）筋提高智能製造水（shuǐ）平，減少勞動強度大，作業風險高崗（gǎng）位用工，實現機器替代人工，對管加工分廠的（de）以下工（gōng）序陸續實現智能化，車絲線、管端磁粉探傷、噴（pēn）漆、操作集中控製。最後，針對大家普遍反映的“學習不夠”問題，程斯（sī）祥分享了自己（jǐ）的學習心得（dé），學習過程中，要結合工作和解決實際問題，在學習中深入思考，不求通篇泛讀，要學有感悟（wù），學以致用。
最（zuì）後，管加工分廠黨委（wěi）書記夏文輝代表黨委班子成（chéng）員作小結表態發言，提出了今後工作中主要從領導班子學習、黨建支部“五化”基礎工作、提高分廠各項（xiàng）工作的質（zhì）量和效率、結合班組建設加強員工、骨幹和重點崗位人才（cái）培訓（xùn）等方麵開展工（gōng）作，黨政共畫同心圓（yuán），助力衡鋼各項工作高質量開展。
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