出台三年規劃 衡鋼開啟文化（huà）建設大幕

　　新春伊始，一股濃鬱的“文化之風”在（zài）衡鋼盛行起（qǐ）來。2月13日，公司下（xià）發《衡鋼文化建設三（sān）年規劃1.0版（2019—2021年（nián））》，一（yī）場（chǎng）轟轟烈烈的文（wén）化建（jiàn）設拉開了帷（wéi）幕。
　　企業文化是企業的靈（líng）魂，是構成企業核（hé）心競（jìng）爭力（lì）的關鍵（jiàn）所在。經過多年發展與（yǔ）推（tuī）進，目前，衡鋼文化體係架構已基本建立（lì），現有的文化理念與視覺識別係統運用多年，形成了統一規範，員工認知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設取得了一定成效，但還不能完全適應企業高（gāo）質量發展的新要求，為此（cǐ），公司計劃通過三年（nián）時間，打（dǎ）造衡鋼特色文化，以文化凝聚（jù）、激勵員工（gōng），引導、轉變員工思維方式，規範員工行為方式；以文化促進（jìn）員工提升工作質量，進而（ér）提高產品質量，贏（yíng）得客戶尊重；以文化助力企業（yè）高質量發展，實（shí）現“4321”戰略（luè）思想，即以建設“四個新衡鋼”為主要（yào）任務、以“三個引領”為方向、以“務實（shí）和創新兩個文化基因”為核心，激勵員工（gōng）為建設“世界一流”企業的（de）宏偉目標而努力奮鬥。
　　為促進衡鋼文化建設各項工作（zuò）迅速落實到位並取得（dé）成效（xiào），《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》製定了詳細的實施步驟和階段目標：2019年為宣講規範期，主要（yào）通過宣講文化理念、規範員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓（ràng）衡鋼文化立起來；2020年為（wéi）提煉推廣期，主要通過提煉、完善相關文化理念以（yǐ）及開展多種多樣的文化活動，提升員工對（duì）衡鋼文化的認知（zhī）和（hé）領悟，讓衡鋼文化（huà）活起來；2021年為（wéi）鞏固發展期，主要通過總結、固化文（wén）化建設工作，實現員工思維方式和行為方式的有（yǒu）效（xiào）轉變，並且完善企業形象，樹（shù）立示範（fàn）標杆，提高員工、客戶（hù）及社（shè）會（huì）各界對衡鋼文化的認同率，讓衡鋼文化強起（qǐ）來。
　　同時，《衡鋼文化建設三年規劃1.0版》明確了相關的組織機構與（yǔ）成員、階段任務與責任單位、考核（hé）評價機製與具體細則，對各職能部門、各二級單位的（de）文化建設（shè）工作提出了嚴格（gé）要求。企業（yè）文化部負責各項工作的推進，並（bìng）將結合（hé）企業的實際情況，對每一階段的文化建設工作進行調整。